7 RECENTE PROJECTEN

die ik mocht ondernemen met mijn klanten

EEN PROGRAMMA MAKEN

om toptalenten binnen vijf jaar naar het tweede echelon te promoveren.

EEN PROGRAMMA CREËREN EN FACILITEREN

om talenten binnen anderhalf jaar te bevorderen tot teamleider of een vergelijkbaar niveau als expert. Zorgdragen dat 80% van de vacatures op deze niveaus vervuld worden door interne mensen.

ALLE HR-AFDELINGEN VERBINDEN

om een geïntegreerde visie en aanpak voor talentmanagement te ontwikkelen.

EEN 'BLENDED' PROGRAMMA MAKEN EN AANBIEDEN

voor accountmanagers grote accounts. Adviseren van het management bij de onderliggende organisatieverandering.

SUPERVISEREN VAN ACTIE LEREN

en intervisiebijeenkomsten.

BEGELEIDING VAN HR-ADVISEURS IN HET WERK

bij strategische personeelsplanning.

ONTWERPEN, ONTWIKKELEN EN FACILITEREN

van een 'blended' academie en het faciliteren van de leersessies.